Formations

Bien souvent les stratégies, les transformations ou les initiatives organisationnelles ne voient pas le jour dans la forme, le temps et les budgets prévus à cause d’une exécution malheureusement déficiente.

Nos formations s’adressent aux gestionnaires qui souhaitent faire avancer efficacement, dès le lundi matin, leurs projets stratégiques, en possédant les outils nécessaires clés en main.

Nos 4 modules de formations complémentaires s’appuient sur les meilleures pratiques en stratégie, gestion de projet et gestion du changement (PMI, PRINCE2, APMG, PROSC, Lean, Agile, SAFe, OPM3, Business Model Innovation, Design Thinking, Hoshin Kanri). Ils vous permettront d’avoir accès à des exemples de cas pratiques, de retours d’expérience, en échangeant collectivement sur vos défis quotidiens. Nos formations sont offertes, en présentiel et en ligne, adaptées à vos besoins : coaching privé, formation en entreprise, conférences et séminaires.

Objectifs pédagogiques

  • Les étapes d’un cycle de planification stratégique
  • L’importance de chaque étape pour l’implantation de votre vision
  • Les bénéfices de la gestion de portefeuille
  • Le niveau de précision sur les coûts, bénéfices, délais, qu’il est raisonnable d’attendre 
  • L’importance des approches itératives pour livrer les bénéfices

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Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la différence entre une structure opérationnelle et une structure de transformation
  • Comprendre l’importance d’une bonne gouvernance de la transformation
  • Comprendre les principaux rôles dans une transformationLe orem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmodadipiscing elit, sed do eiusmodadipiscing elit, sed do eiusmodelit, sed do eiusmod

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Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les bases d’une bonne gestion de portefeuille de projets de transformation
  • Avoir les outils pour sélectionner et prioriser les projets à plus haute valeur ajoutée, pour votre organisation
  • Comprendre les éléments constitutifs d’une bonne reddition de comptes orem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmodadipiscing o  

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Objectifs pédagogiques

  • Construire et préparer l’équipe de changement
  • Identifier les leviers d’action pour définir votre plan 
  • Motiver, impliquer et développer vos équipes
  • Suivre le changement

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Formateur

Henri-Jean Bonnis

Henri-Jean conseille les exécutifs et gestionnaires de fonds d’investissements, d’entreprises et de municipalités sur la mise en œuvre de leur stratégie et sur un ensemble de situations telles que la transformation organisationnelle, les partenariats, les bouleversements technologiques, l’innovation et l’efficacité opérationnelle.

Il siège à titre de Président sur le conseil d’administration du PMI Montréal et est administrateur sur le conseil des Ponts Jacques Cartier et Champlain.

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