NOS CLIENTS

Secteur privé

Les dirigeants et cadres d’entreprise font appel à Adsum Groupe Conseil afin d’accompagner et structurer l’implantation de leur stratégie, à travers la gestion de portefeuilles, de programmes et de projets. Nous voyons chaque projet comme une transformation et le gérons en ce sens. Nous profitons de ces changements pour rendre les entreprises plus innovantes et plus agiles. Nous accompagnons des entreprises de toutes tailles, dans les secteurs de la finance, de l’énergie, de la mobilité et de la santé.

Cas concret

Contexte

Une entreprise, intervenant dans un marché de niche de l’industrie du luxe, souhaitait valider son positionnement stratégique, afin d’identifier leur clientèle cible et établir un modèle d’affaires innovant et rentable.

Problématique d’affaire

Ils ont fait face à une phase de croissance majeure, et se devaient donc de formaliser leurs processus autour d’une proposition de valeur unique.

Réponse

Nous avons cartographié les processus d’affaires de l’entreprise, afin d’établir le portrait initial de cette dernière. Basé sur cette connaissance de l’existant, nous avons ensuite accompagné les dirigeants, afin de structurer leur réflexion stratégique, par l’usage de modèles d’innovation (Business Model Canvas, Value Proposition, Design Thinking). Nous avons finalement priorisé les objectifs stratégiques, issus de cette modélisation, qui étaient les plus porteurs de valeur.