Gestion de la transformation

Avec nous à vos côtés, entamons une transformation positive

Les environnements d'affaires d'aujourd'hui changeant de plus en plus rapidement, la transformation de votre modèle d’affaires devient sans aucun doute un facteur de compétitivité. Chez Adsum, nous sommes des experts en la matière, ayant même développé une méthodologie enseignée à HEC Montréal.

NOS volets de la gestion de la transformation

Une transformation, c’est aussi un projet qu'il faut gérer efficacement

Découvrez nos expertises et notre gamme de services synergiques et complémentaires afin de vous accompagner dans la gestion structurée et humaine de votre transformation.

Notre méthodologie de gestion de la transformation est enseignée à HEC Montréal. Les organisations sont des spécialistes à opérer; non pas à se transformer. Nous vous aidons à définir, préparer, exécuter et pérenniser vos transformations majeures, dans un contexte d’évolution culturelle.

Transformation numérique

Toutes les organisations sont désormais technologiques. Notre expertise en gestion de projets technologiques d’envergure, combinée à celle en transformation, aident nos clients à livrer les bénéfices ciblés. Nous offrons aussi le volet analyse et architecture d’affaires pour refléter ces changements.

Gestion du changement

Alignement des promoteurs, engagement et mobilisation des parties prenantes, communication et formation : vous serez appuyés par nos conseillers qui maîtrisent ces quatre piliers. Que ce soit au sein de l’organisation tout entière ou par l’exécution de projets phares, ces piliers sont intégrés pour une transformation optimisée.

Gestion de l’innovation

Autrefois le luxe de quelques pionniers, l’innovation est maintenant au cœur des stratégies des organisations. Au-delà du développement de la culture et du cadre de génération et de sélection, une idée sans sa mise en place, n’apporte aucun bénéfice. Nous pouvons vous aider à bâtir ces capacités pour qu’elle se concrétise.

De la stratégie à la performance

Besoin de solidifier votre stratégie et votre gouvernance?

Que vous soyez à bâtir votre planification stratégique ou que vous ayez besoin de la redresser, confiez votre mandat aux consultants d'Adsum pour tracer la bonne voie et transformer votre organisation.

DÉCELEZ vos opportunités

Profitez de notre profonde connaissance des enjeux, des technologies, des marchés et des écosystèmes pour créer des synergies.

Définissez votre positionnement

Consolidez votre vision à long terme en vous basant sur des méthodes éprouvées et des recherches solides menées par notre firme.

DESIGNEZ une stratégie réaliste

Mettez en place des plans actionnables, imputables et qui optimisent vos ressources humaines, technologiques et physiques.

MAXIMISEz le ratio rendement/risque

Anticipez les risques potentiels avec des méthodologies de gestion du risque efficaces et adaptés.

des méthodologies certifiées

Structurez vos plans stratégiques à travers des modèles et des outils d’innovation puissants

Lorsque vous travaillez avec Adsum, en plus de faire appel à notre créativité et notre maîtrise de la gestion de projet et de la stratégie, vous vous assurez de structurer votre réflexion stratégique par l’usage de modèles d’innovation et modélisation les plus porteurs de valeur.

La boussole de transformation Brightline est construite autour de 5 piliers critiques qui se renforcent mutuellement pour une transformation efficace et cohérente, dirigée et implantée à l’interne de votre organisation.

Exécutez votre stratégie de transformation en 3 étapes itératives et 4 axes séquencés. Adsum vous supporte dans la définition et l'exécution de votre stratégie pour réaliser une transformation pérenne aux bénéfices tangibles.
En savoir plus

Ressources

Apprenez en plus sur la planification stratégique

Découvrez nos articles, étude de cas et rapports pour formaliser vos processus d'affaires autour d’une proposition de valeur unique et d'un modèle d'affaires rentable.

Nos clients nous font confiance

Ils s'appuient sur notre savoir-faire, tout comme sur notre savoir-être.

Véritable catalyseur de transformation et de performance, Adsum est un bureau de service-conseil à taille humaine, qui accompagne ses clients et accélère l'atteinte de leurs objectifs depuis 2014.

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« En lien avec la planification stratégique de notre organisation, Adsum nous accompagne dans le défi colossal de réaliser une transformation numérique majeure. De l'intégration de systèmes de gestion de la clientèle à l’implantation de meilleures pratiques de gestion projet, les experts d’Adsum nous accompagnent au jour le jour. Ils font réellement partie de l'équipe. »

Maha Lebbos
Vice-présidente, Transformation numérique

Finsweet has been a wonderful partner to work with. I have been a customer now for the past few months now and I have had nothing but positive experiences!

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Freddy Busby
Founder, Company

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Dave Wilkins
CEO, Company

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