Gestion de la transformation
Avec nous à vos côtés, entamons une transformation positive
Les environnements d'affaires d'aujourd'hui changeant de plus en plus rapidement, la transformation de votre modèle d’affaires devient sans aucun doute un facteur de compétitivité. Chez Adsum, nous sommes des experts en la matière, ayant même développé une méthodologie enseignée à HEC Montréal.
NOS volets de la gestion de la transformation
Une transformation, c’est aussi un projet qu'il faut gérer efficacement
Découvrez nos expertises et notre gamme de services synergiques et complémentaires afin de vous accompagner dans la gestion structurée et humaine de votre transformation.
Notre méthodologie de gestion de la transformation est enseignée à HEC Montréal. Les organisations sont des spécialistes à opérer; non pas à se transformer. Nous vous aidons à définir, préparer, exécuter et pérenniser vos transformations majeures, dans un contexte d’évolution culturelle.
Toutes les organisations sont désormais technologiques. Notre expertise en gestion de projets technologiques d’envergure, combinée à celle en transformation, aident nos clients à livrer les bénéfices ciblés. Nous offrons aussi le volet analyse et architecture d’affaires pour refléter ces changements.
Alignement des promoteurs, engagement et mobilisation des parties prenantes, communication et formation : vous serez appuyés par nos conseillers qui maîtrisent ces quatre piliers. Que ce soit au sein de l’organisation tout entière ou par l’exécution de projets phares, ces piliers sont intégrés pour une transformation optimisée.
Autrefois le luxe de quelques pionniers, l’innovation est maintenant au cœur des stratégies des organisations. Au-delà du développement de la culture et du cadre de génération et de sélection, une idée sans sa mise en place, n’apporte aucun bénéfice. Nous pouvons vous aider à bâtir ces capacités pour qu’elle se concrétise.
De la stratégie à la performance
Besoin de solidifier votre stratégie et votre gouvernance?
Que vous soyez à bâtir votre planification stratégique ou que vous ayez besoin de la redresser, confiez votre mandat aux consultants d'Adsum pour tracer la bonne voie et transformer votre organisation.
Profitez de notre profonde connaissance des enjeux, des technologies, des marchés et des écosystèmes pour créer des synergies.
Consolidez votre vision à long terme en vous basant sur des méthodes éprouvées et des recherches solides menées par notre firme.
Mettez en place des plans actionnables, imputables et qui optimisent vos ressources humaines, technologiques et physiques.
Anticipez les risques potentiels avec des méthodologies de gestion du risque efficaces et adaptés.
des méthodologies certifiées
Structurez vos plans stratégiques à travers des modèles et des outils d’innovation puissants
Lorsque vous travaillez avec Adsum, en plus de faire appel à notre créativité et notre maîtrise de la gestion de projet et de la stratégie, vous vous assurez de structurer votre réflexion stratégique par l’usage de modèles d’innovation et modélisation les plus porteurs de valeur.
La boussole de transformation Brightline est construite autour de 5 piliers critiques qui se renforcent mutuellement pour une transformation efficace et cohérente, dirigée et implantée à l’interne de votre organisation.
Exécutez votre stratégie de transformation en 3 étapes itératives et 4 axes séquencés. Adsum vous supporte dans la définition et l'exécution de votre stratégie pour réaliser une transformation pérenne aux bénéfices tangibles.
En savoir plus
Ressources
Apprenez en plus sur la planification stratégique
Découvrez nos articles, étude de cas et rapports pour formaliser vos processus d'affaires autour d’une proposition de valeur unique et d'un modèle d'affaires rentable.
Nos clients nous font confiance
Véritable catalyseur de transformation et de performance, Adsum est un bureau de service-conseil à taille humaine, qui accompagne ses clients et accélère l'atteinte de leurs objectifs depuis 2014.
« L’équipe d’Adsum nous accompagne tant au niveau stratégique, tactique qu’opérationnel et ce, dans divers domaines d’expertise. Leurs interventions apportent des retombées visibles. Ils prennent en compte notre culture unique pour en supporter la transformation. Adsum, un cocréateur de valeur. »
« Adsum a grandement participé à la montée en maturité de notre Bureau de projets. À l’écoute de nos besoins et de nos enjeux spécifiques, les conseillers d’Adsum ont su démontrer un savoir-faire et un savoir-être remarquables, faisant preuve d’un engagement réel et d’une grande adaptabilité. »
« ADSUM nous a offert un accompagnement stratégique et humain en transformation organisationnelle. Sa présence a permis une amélioration durable de notre gestion de projets et du changement. ADSUM s’est intégré à notre équipe avec engagement, a partagé son expertise, est restée présent et mobilisé, beau temps, mauvais temps tout en s'adaptant à notre réalité. Cette firme est un partenaire de confiance. »
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