Notre conviction : l’exécution d’une stratégie d’affaires passe par la mise en place d’une culture de projet épaulée par la gestion du changement. Grâce à des projets bien priorisés et gérés selon les meilleures pratiques, votre organisation peut réussir sa transformation et atteindre ses objectifs stratégiques.
Ce qui nous distingue : notre capacité à intégrer la gestion du changement au cœur même des activités de nos clients, qu’il s’agisse de projets, de programmes ou de portefeuilles.
Pour nous, la gestion du changement n’est ni parallèle ni détachée des opérations : elle s’inscrit dans les réalités du terrain et vise des résultats concrets et mesurables.
dans les processus, les pratiques et la culture de l’organisation
Une transformation plus fluide, plus rapide et mieux ancrée dans les pratiques
humains, opérationnels et technologiques pour soutenir l’atteinte des résultats d’affaires
Une organisation plus résiliente, mobilisée et alignée sur ses priorités d’affaires
dans leur parcours de changement, là où les transformations s’opèrent concrètement
Une meilleure adhésion aux changements, grâce à une mobilisation ciblée des parties prenantes
du changement en impliquant les équipes internes et en s’appuyant sur les structures existantes
Une réduction des risques et des coûts liés à la résistance ou à l’inefficacité du changement
Chez Adsum, nous aidons nos clients à combler le fossé entre la stratégie et l’exécution. Notre démarche repose sur quatre piliers complémentaires, qui balisent chaque étape du changement,
de la réflexion à l’appropriation.
Nos interventions débutent par une compréhension fine de votre contexte.
Ce diagnostic nous permet de bâtir une stratégie de gestion du changement sur mesure, alignée sur vos priorités et vos capacités organisationnelles.
Nous mobilisons les acteurs clés du changement en les outillant concrètement pour qu’ils puissent jouer leur rôle avec clarté, cohérence et impact.
Nous alignons les responsabilités et rendons visibles les leviers d’adhésion.
Nous adaptons nos interventions à votre réalité, en tenant compte de vos structures, de votre culture et de vos priorités.
Notre approche est intégrée : elle relie les dimensions humaines, opérationnelles et technologiques pour que le changement se vive là où il se réalise : dans les pratiques quotidiennes.
Nous mesurons l’adoption, ajustons les actions en continu et assurons la pérennité des transformations.
Nos interventions visent des résultats concrets, visibles et durables, pas seulement des intentions bien formulées.
Notre équipe peut vous accompagner de manière ciblée
sur les volets et niveaux suivants :
Clarification de la vision de changement et des objectifs stratégiques.
Alignement du changement avec la mission et les priorités organisationnelles.
Mise en place de structures de gouvernance adaptées
Élaboration de plans de gestion du changement intégrés aux projets de transformation
Coordination avec les équipes projet et opérationnelles
Analyse des impacts organisationnels, technologiques et humains
Élaboration de plans de gestion du changement intégrés aux projets de transformation
Définition et mise en œuvre de stratégies d'adhésion
Élaboration de plans de communication ciblés
Conception d'outils et de messages adaptés aux divers publics
Soutien aux gestionnaires pour la communication du changement
Stratégies de mobilisation collective et individuelle
Animation d'ateliers participatifs et de co-construction
Planification et accompagnement dans la gestion des résistances
Analyse des écarts de compétences
Développement de plans de formation et de renforcement des capacités
Accompagnement des super-utilisateurs, ambassadeurs et équipes de soutien
Diagnostic de la culture organisationnelle
Stratégies de transformation culturelle en appui aux changements structurels
Accompagnement des leaders et équipes dans l'évolution des comportements
Accompagnement à l'adoption de nouveaux outils et plateformes
Déploiement de stratégies d’adoption progressive
Mesure de l'engagement et du niveau d’adoption
Revue et optimisation des processus d’affaires impactés par la transformation
Accompagnement dans la transition vers de nouveaux modes de fonctionnement
Soutien à la restructuration organisationnelle
Définition d’indicateurs de réussite (KPIs) et tableaux de bord de suivi
Évaluation continue de l'adoption et des bénéfices du changement
Mise en place de mécanismes de pérennisation et d'amélioration continue
Nous privilégions une approche flexible et agnostique, en nous adaptant aux méthodes déjà en place ou les mieux adaptées à votre réalité organisationnelle.
Formation sur mesure en entreprise ou coaching personnalisé, nous accélérerons le développement de vos équipes et la génération de talent.
Explorez nos articles et outils pratiques pour structurer vos démarches de gestion du changement, mobiliser vos équipes et réussir vos transformations organisationnelles.
Pour concrétiser vos ambitions ou réussir votre transformation organisationnelle, il est essentiel de développer vos équipes internes. L’Académie Adsum vous permet de renforcer votre expertise en offrant un accompagnement basé sur les principaux référentiels selon le domaine d’expertise, les meilleures pratiques et toujours en résonnance avec la réalité terrain.
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