Saisir les opportunités qu’offre l’intelligence artificielle en gestion de projet

L’intelligence artificielle (IA) transforme en profondeur la gestion de projet. Bien au-delà d’un simple levier technologique, elle redéfinit la manière dont les projets sont planifiés, pilotés et exécutés. En mobilisant des algorithmes avancés, l’IA permet d’automatiser les processus, de renforcer la communication entre les parties prenantes et d’améliorer significativement l’identification et la gestion des risques.

Alors que certains de nos clients commencent à peine à explorer le potentiel de l’intelligence artificielle, d’autres sont déjà engagés dans une démarche ambitieuse : ils recrutent des équipes de développement interne, investissent massivement en recherche et développement, lancent des appels d’offres pour s’allier aux meilleurs partenaires du marché, mettent en place des modèles robustes de gestion des bénéfices afin de mesurer les retombées concrètes de l’IA, et conduisent des revues approfondies d’optimisation des processus pouvant découler de son déploiement. Plusieurs affichent même, haut et fort, leur volonté d’intégrer l’IA de manière significative dans leur planification stratégique, en la positionnant comme un levier central de différenciation et de performance.

Loin d’être une tendance passagère, l’intégration de l’intelligence artificielle dans les pratiques d’affaires constitue un changement de paradigme : une transformation structurelle qui redéfinit à la fois le monde des organisations et, plus largement, les dynamiques humaines et sociétales.

« L'IA générative est l'outil de créativité le plus puissant qui ait jamais été créé. Elle a le potentiel de déclencher une nouvelle ère d'innovation humaine. »    Elon Musk

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Une gestion de projet plus intelligente et réactive

À notre échelle et de manière très tangible et immédiate, voici les principales applications de l’IA qui transforment la gestion de projet.

1. Gestion de projet autonome

Les systèmes de gestion de projet basés sur l’IA détectent automatiquement les goulets d’étranglement, ajustent les délais et allouent les ressources en temps réel. Cela permet une exécution plus fluide et efficace des projets.

2. Assistants virtuels pour une meilleure coordination

Les assistants virtuels alimentés par l’IA facilitent la gestion des tâches en planifiant les réunions, en suivant l’avancement des projets et en fournissant des mises à jour instantanées, améliorant ainsi la collaboration et la productivité.

3. Analyse prédictive pour anticiper les risques

L’IA analyse les données passées et actuelles pour prévoir les risques et identifier les opportunités. Cette capacité prédictive aide les chefs de projet à prendre des décisions proactives et à éviter les obstacles avant qu’ils ne surviennent.

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Des outils intelligents pour une prise de décision optimisée

4. Systèmes d’aide à la décision basés sur l’IA

Les solutions basées sur l’IA intègrent des algorithmes avancés qui fournissent des recommandations personnalisées, facilitant ainsi des décisions plus stratégiques et éclairées.

5. Intégration de la blockchain pour plus de transparence

L’IA combinée à la blockchain renforce la sécurité et la responsabilité des projets en assurant une meilleure traçabilité des données et une transparence accrue entre les parties prenantes.

6. Réalité augmentée (RA) et réalité virtuelle (RV)

L’IA combinée aux technologies immersives RA et RV permet aux équipes de mieux visualiser leurs projets, d’anticiper les problèmes potentiels et d’optimiser la planification et l’exécution. Ces expériences de visualisation immersives permettent aux parties prenantes d’explorer les environnements de projet et d’identifier les problèmes potentiels avant qu’ils ne surviennent.

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Une amélioration continue grâce à l’IA

7. Traitement du langage naturel (NLP) pour des interactions intuitives

Les outils IA dotés de capacités NLP permettent aux gestionnaires de projet d’interagir en langage naturel avec leurs logiciels, rendant la gestion des tâches plus fluide et accessible.

8. Apprentissage automatique pour une optimisation constante

L’IA apprend en permanence des projets passés et des interactions des équipes pour s’adapter aux évolutions des besoins et proposer des améliorations continues.

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Pour soutenir l’adoption de l’intelligence artificielle dans les pratiques de gestion de projet, le Project Management Institute (PMI) a lancé le programme PMI AI, désormais proposé par plusieurs chapitres locaux, dont celui de Montréal.

Cette initiative vise à outiller concrètement les professionnels pour comprendre les bases de l’IA, maîtriser ses applications en contexte projet (planification, prédiction, automatisation) et adapter leurs pratiques aux transformations en cours. Intégré au référentiel de compétences du PMI, ce programme a été conçu pour répondre à l’évolution rapide des besoins du marché et préparer les gestionnaires à jouer un rôle actif dans la transformation numérique de leur organisation.

Pour en savoir plus ou vous inscrire à la formation offerte par PMI Montréal : Artificial Intelligence in Project Management | PMI

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Entrez dans la course ou passez à la vitesse supérieure

L’intelligence artificielle transforme la gestion de projet en apportant agilité, automatisation et prise de décision optimisée. Grâce à des outils intelligents, les équipes peuvent mieux anticiper les risques, optimiser l’exécution et améliorer la productivité globale.

Chez Adsum, nous comprenons l’impact de l’IA sur la gestion de projet et nous vous aidons à passer à l’étape supérieure. Contactez-nous dès aujourd’hui pour transformer votre gestion de projet !

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Sources

• Planview. (2023). L’intelligence artificielle au service de la gestion de projets.
  https://www.planview.com/fr/resources/articles/using-artificial-intelligence-for-project-management/

• Planview. (2023). Accélérez la création de valeur projets avec une stratégie IA ciblée.
  https://blog.planview.com/fr/the-project-value-accelerator-behind-targeted-ai-strategies/

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Lectures complémentaires

• How AI Will Transform Project Management, Harvard Business Review, by Antonio Nieto-Rodriguez and Ricardo Viana Vargas, February 2, 2023.

• Project Management Institute. (2024). AI Essentials for Project Professionals.
  https://www.pmi.org/standards/ai-essentials-for-project-professionals

• Project Management Institute. (2023). Shaping the Future of Project Management With AI.
  https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/shaping-the-future-of-project-management-with-ai

• Project Management Institute. (2023). 7 Essential Skills for AI Project Managers.
  https://www.pmi.org/blog/skills-for-ai-project-managers

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Programmes et formations recommandés

• La gestion de projets en intelligence artificielle et en science des données, HEC Montréal, École des dirigeants, https://ecole-dirigeants.hec.ca/products/la-gestion-de-projets-en-intelligence-artificielle-et-en-science-des-donnees

• AI in Infrastructure and Construction Projects, PMI, https://www.pmi.org/shop/p-/elearning/ai-in-infrastructure-and-construction-projects/el174

• Practical Application of Generative AI for Project Managers, PMI, https://www.pmi.org/shop/p-/elearning/practical-application-of-generative-ai-for-project-managers/el173

À propos d'Adsum Groupe Conseil

Cabinet-conseil en management, Adsum Groupe Conseil vous accompagne pour répondre à une problématique bien précise: trop souvent, les plans stratégiques ne restent qu’à l’état d’idées couchées sur papier. Notre postulat de base est que la gestion de projet constitue un véhicule idéal pour concrétiser votre vision. C'est ainsi que nous accompagnons nos clients issus des secteurs publics, privés et des fonds d'investissement, en faisant le pont entre le design de votre stratégie d'affaires et son exécution.  

Basée à Montréal depuis 2014, notre firme offre des services-conseils en planification globale, en gestion de projets et programmes ainsi qu’en gestion de la transformation. Nous sommes une réelle communauté de consultants d'expérience, spécialisés dans les domaines des finances, de l'énergie, du transport et de la santé et unis par une mission commune : implanter la vision d'entreprises innovantes.  

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Cet article a été rédigé par : 

Lucille Bélanger, Directrice exécutive – Planification stratégique et exécution